Managers, PDG, vous recrutez, mais ce n’est pas votre métier ?

La majorité des PME sont dépourvues d’un service en ressources humaines et du budget pour faire appel à un cabinet de recrutement.
C’est donc le manager ou le chef d’entreprise qui doit s’improviser dans le rôle du recruteur.

Mais, sans méthode et sans outil, un recrutement se conclut souvent par un échec.

Les tests sont d’un usage courant dans les cabinets de recrutement et dans la plupart des grandes entreprises. Beaucoup de recrutements se font aujourd’hui à l’appui de tests de recrutement. L’objectif étant de conforter le recruteur et d’appuyer l’échange oral par une analyse complémentaire.

Aujourd’hui, les outils performants des grandes entreprises et des cabinets de recrutement sont à la disposition de tout manager amené à recruter.

Le recrutement est un acte d’une extrême importance pour toute entreprise. Les tests de recrutement mis à disposition sont des outils standardisés, qui, à partir de comparaisons statistiques, servent à mesurer l’adéquation entre le poste et le profil du candidat.

Ces outils sont composés :

1/ d’une grille de recueil d’information
2/ d’une grille de lecture

Les tests dans le recrutement.
Précisons que les tests sont un support qui ne vous dispense pas de l’entretien de recrutement. Le test de recrutement offre la possibilité au recruteur d’étayer ses observations préalables. L’interprétation d’un test permettra de discerner un profil, d’évaluer une tendance comportementale, une orientation intellectuelle –intuitive, logique ….

Les tests servent à vérifier l’adéquation entre le poste et le profil des candidats.
Quels sont-ils ?
•    Les tests de personnalité ont pour but d’identifier vos principaux traits de caractère et de les comparer avec eux d’autres personnes
•    Les tests de connaissances évaluent le candidat sur ses connaissances de base ou ses connaissances générales (orthographiques, culturelles)…
•    Les tests d’aptitude évaluent le potentiel du candidat pour une tâche précise (aptitude au raisonnement abstrait ou logique …)
•    Les tests de compétence ou de performance évaluent avec précision les performances, par une mise en situation sur un poste de travail ou une situation donnée.
•    L’évaluation des centres d’intérêt professionnels analyse les goûts personnels d’un individu afin de les mettre en adéquation avec les professions y correspondant.

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