Tests de Recrutement
TEST DE MESURE DES INTERETS / TRICAM
Le test Tricam a été conçu par Monsieur Gérard Roudaut – www.cvmap.com
Le profil d’intérêt TRICAM repose sur une méthode permettant de définir de façon très fine la façon dont nous agissons au quotidien.
TRICAM mesure les intérêts d’une personne pour certaines activités.
La typologie des intérêts a été mise au point par le psychologue américain John Holland. C’est l’une des théories les plus utilisées au monde en matière d’orientation professionnelle.
Il énonce les quatre grands principes de base :
1. Dans nos cultures, la plupart des gens peuvent se reconnaître dans l’un des six grands pôles : Technicité, Réflexion, Imagination, Coopération, Action, Méthode. Certaines activités nous correspondent mieux que d’autres. Nos centres d’intérêts sont très stables : ils se fixent généralement à l’âge de 15 ans, sans grande variation avec l’âge.
2. Un environnement de travail donné a tendance à réunir des personnes qui partagent des intérêts communs, donc qui se ressemblent dans une certaine mesure (« qui se ressemble, s’assemble »). Leur façon d’être et de communiquer, leur manière de voir la vie et de s’organiser sont autant d’éléments facilitant un travail en commun.
3. Mieux connaître nos motivations profondes facilite la prise de décision et nos chances de réussite. Nous sommes tous, plus ou moins consciemment à la recherche d’un environnement de travail dans lequel nous pourrons exercer nos talents, exprimer notre vision du monde, nos valeurs et prendre du plaisir à effectuer de préférence certains travaux plutôt que d’autres.
4. Notre comportement est déterminé par l’interaction entre notre personnalité et l’environnement dans lequel nous évoluons. Plus un environnement professionnel nous permet de nous comporter comme nous aimons le faire et plus nous avons de chances de réussite dans notre travail.
Ce test précise la congruence « personne – environnement professionnel »
Car, une personne d’un certain pôle travaillant dans un environnement classifié dans le même pôle [voir tableau plus loin] aura un fort degré de congruence et de fortes chances de réussite.
L’accord idéal consisterait à accorder les environnements de travail qui correspondent le mieux aux centres d’intérêts de la personne.
Pour en savoir plus :
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